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किसी और को दोषी ठहराना आम तौर पर क्यों आसान है?

प्रशंसा स्वीकार करना क्यों आसान है?

हम सभी इस बात से सहमत होंगे कि उन चीजों के लिए प्रशंसा स्वीकार करना बहुत आसान है जो हमने सही कुछ नहीं करने के लिए दोष स्वीकार करने के बजाए सही किया है। छोटी चीजों के लिए क्रेडिट लेने की हमारी दूसरी प्रकृति है।

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हालांकि, अगर हम ऐसा कुछ करने में महत्वपूर्ण हैं जो पूरी तरह से गलत हो गया है, तो हम हमेशा बकवास की तलाश करते हैं।

हम उन लोगों की तलाश करते हैं जिन्हें गुमराह करने के लिए दोषी ठहराया जा सकता है ताकि हम खुद को गलत करने से रोक सकें। असल में, हम सभी को दोष खेल खेलना अच्छा लगता है क्योंकि यह हमें विफलता से जुड़े अपराध के बारे में बताता है। इसके विपरीत, हमारी अधिकांश उपलब्धियों के लिए, हम उन लोगों के आभारी होने के बजाय खुद को सभी क्रेडिट लेना पसंद करते हैं जिन्होंने हमें सफल होने में मदद की।

हम दोष खेल क्यों खेलते हैं?

वर्तमान जीवविज्ञान पत्रिका में हाल ही में प्रकाशित एक अध्ययन से पता चलता है कि जब हम एक नकारात्मक उत्तेजना के संपर्क में आते हैं, तो समय धीरे-धीरे गुजरता प्रतीत होता है। इस अध्ययन का नेतृत्व विश्वविद्यालय कॉलेज लंदन में पैट्रिक हैगर्ड और उनके साथी सहयोगियों को संज्ञानात्मक तंत्रिका विज्ञान संस्थान से किया गया था। अध्ययन ने सकारात्मक और नकारात्मक उत्तेजना के संपर्क में आने वाले लोगों के प्रभाव और धारणा का विश्लेषण करने की कोशिश की। अध्ययन के अनुसार,

यह पाया गया कि नकारात्मक परिणामों के लिए दूसरों को दोष देना किसी व्यक्ति की एजेंसी की भावना को कम करने में मदद करता है। एजेंसी की भावना किसी व्यक्ति के प्रति जागरूकता को संदर्भित करती है जिसे हम अपने स्वयं के स्वैच्छिक कार्यों को शुरू कर रहे हैं, निष्पादित कर रहे हैं और नियंत्रित कर रहे हैं।

अध्ययन के अनुसार, प्रतिभागियों को प्रेस कुंजी के लिए कहा गया था। कुंजी दबाए रखने के प्रत्येक कार्य के बाद सकारात्मक उत्साह और उपलब्धि की आवाज़, भय और घृणा की नकारात्मक आवाज, और तटस्थ ध्वनि के बाद किया गया था। शोधकर्ताओं ने तब प्रतिभागियों से यह निर्दिष्ट करने के लिए कहा कि जब उन्होंने चाबियाँ दबाई थीं और जब उन्होंने आवाजें सुनी थीं। अध्ययन में पाया गया कि प्रतिभागियों में से अधिकांश ने नकारात्मक आवाज सुनने पर कुंजी दबाए जाने में अधिक समय लगाया। शोध का नतीजा इंगित करता है कि सकारात्मक परिणाम की तुलना में लोगों को नकारात्मक नतीजे के लिए कम जिम्मेदार महसूस होता है।

इसे इस तथ्य के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है कि हम दिन-दर-दिन आधार पर छोटे कृत्यों में एजेंसी की भावना असाइन करते हैं। रात में दीपक को बंद करने के लिए हमारी कारों की इग्निशन को चालू करने जैसे सरल कृत्यों में, हम अपने कार्यवाही के नतीजे की उम्मीद करते हैं। हम इस कारण को शुरू करने के तुरंत बाद कार्य करते हैं, कार्य को सौंपा गया एजेंसी जितना अधिक होगा।

दूसरों को दोष देते समय हमारे मस्तिष्क द्वारा एक ही सिद्धांत लागू किया जाता है। जब हम कुछ गलत करते हैं, उदाहरण के लिए गलती से पीना या क्रोध के अनुकूल किसी को अपमानित करना, मस्तिष्क द्वारा प्रतिक्रिया करने का समय सकारात्मक उत्तेजना के बाद प्रतिक्रिया समय की तुलना में लंबा होता है जैसे कि आपके अच्छे काम की प्रशंसा ।

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जितना अधिक मस्तिष्क प्रतिक्रिया करता है, उतना ही कम जिम्मेदार आप अपनी गलत या गलत कार्रवाई के लिए महसूस करते हैं। आप इस तरह की कार्रवाई के परिणामों के लिए भी कम अपराधी महसूस कर रहे हैं।

पैट्रिक हैगर्ड कहते हैं कि सिर्फ इसलिए कि हम नकारात्मक नतीजे के लिए कम जिम्मेदार महसूस करते हैं इसका मतलब यह नहीं है कि हम कम दोषी हैं। उन्होंने जोर दिया कि हमें अपने कार्यों की ज़िम्मेदारी स्वीकार करनी चाहिए और न कि हम चीजों का अनुभव कैसे करते हैं।

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